¿Se pagan primas a Jueces desde Indra? ¿Dónde está el cumplimiento del Código Ético de la empresa?

¿Se pagan primas a Jueces desde Indra? ¿Dónde está el cumplimiento del Código Ético de la empresa?

Quizás, uno de los temas que más dio que hablar la última semana de febrero en Indra, fue el de los pagos realizados por los directivos de nuestra empresa a magistrados, se-cretarios y funcionarios como compensación a una actividad tan creativa como lu-crativa para un grupo selecto que, según parece, gozaban de unos privilegios concedidos por el Presidente del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, sin saber con qué criterio.

Puede ser que para que pasasen desapercibidos esos privilegios, decidiesen no pedir autorización al CGPJ y cumplir con sus funciones como magistrados, secretarios o funcio-narios, con un gran sacrificio por su parte, pero sobretodo con su independencia en los casos en los que Indra era parte.

Habrá quién se crea aún esa independencia porque no todas las ac-tuaciones fueron a favor de Indra, pero económicamente podemos de-cir que el balance está unos cuántos millones de euros a favor de In-dra, en detrimento nuestro, ya que cada vez que cumplimos algún per-íodo de antigüedad lo vemos en la nómina, pero seguimos cobrando lo mismo.

Habrá también quién piense que es para cuestionarse todos los proce-dimientos donde Indra ha sido parte en el período de “las primas”, pero quizás habría que cuestionarse si este marco legal pervertido y ninguneado por las em-presas debe seguir siendo respetado.

Nos hemos dirigido a RRLL solicitando información para saber cómo estaba actuando el Comité de Seguimiento del Código Ético en Indra en lo que se refiere al pago de las pri-mas y, en lugar de contestar la pregunta, nos han contestado sobre cómo ha actuado el servicio jurídico de la empresa, que según nos han transmitido, concluye que las actua-ciones han sido plenamente correctas, así que de ética no nos han hablado.

Pero de ley sí nos hablan ahora en lugar de hacerlo cuando le preguntamos sobre aspec-tos legales sobre las horas extras, las promociones, las movilidad funcional, la evaluación de riesgos psicosociales, las dietas, el kilometraje, las guardias, etc, etc…parece que pa-san de ese servicio jurídico tan ágil y tan hábil y que pregunten al comité este tan ético.

Y tan poco estético porque se trata de un comité con un código elaborado por la empresa y con unos miembros exclusivamente de la dirección de la empresa sin representación de los trabajadores y trabajadoras. Tenemos el gallinero mal vigilado porque últimamente las noticias sobre Indra abundan en los medios, que se enteran antes que ellos, y no parece que haya ningún tipo de reacción ni siquiera disolviéndolo, por ejemplo….o dimitiendo alguno como hacen todos en este país cuando se pone en cuestión sus capacidades, su trabajo o su honestidad.


Noticias que quizás no vengan por casualidad y que quizás veamos más y de diferente tipo. En ese sentido, creemos que hay que hacer un ejercicio de memoria sobre los acon-tecimientos vividos hasta ahora para prepararnos ante una posible estrategia que ya vere-mos qué objetivos tiene pero que no auguran nada bueno para los trabajadores y trabaja-doras de la empresa.

Os animamos a que nos informéis sobre posibles irregularidades que detectéis porque somos l@s principales per-judicad@s. Ya que este Comité de Seguimiento del Código Ético no se entera o no se quiere enterar, nos pone-mos a vuestra disposición para denunciarlo. Al igual que los accionistas pueden sentirse perjudicados por determi-nadas conductas, que no nos quede duda que los trabajadores y trabajadoras también (Ver vídeo de la charla de Carlos Jiménez Villarejo sobre “La prevención de la corrupción : medidas inaplazables”, donde un compañero de Co.Bas de Barcelona sitúa la cuestión en el minuto: 1:09:22  https://vimeo.com/115153805

En junio, próximas Elecciones Sindicales en Arroyo de la Vega

En junio, próximas Elecciones Sindicales en Arroyo de la Vega

Hace 4 años nuestro sindicato Co.Bas empezó su andadura en Indra con el objetivo de trabajar de forma indepen-diente de los intereses económicos y de intereses de cúpulas sindicales, no queremos liberados, no recibimos sub-venciones y las decisiones las tomamos en los centros de trabajo. Nuestra iniciativa sindical ha sido seguida en otros centros y modestamente Co.Bas en estos 4 años ha crecido dentro de Indra.
Si quieres participar con Co.Bas ponte en contacto con nosotros.
¡¡En Co.Bas trabajamos y contamos contigo!!

El mundo te estaba “Des”esperando” (Dietas Internacionales)

El mundo te estaba “Des”esperando” (Dietas Internacionales)

Debes saber que si este año, en tu proyecto, te envían a realizar un trabajo a un país no europeo o de riesgo, durante más de un mes y menos de tres; exis-ten nuevas condiciones para la liquidación de dietas.

Se han negociado por parte de Indra y la totalidad de RLT, tanto de Consultoría como Metal, las dietas del Modelo de Asignación Global para desplazamientos de corta duración, llegándose a un acuerdo que modifica las implantadas en 2014 y que se aplicarán a las liquidaciones realizadas a partir del 1 de enero de 2015.

La documentación con las nuevas condiciones las puedes encontrar en el siguiente enlace:
https://www.indraweb.net/languages/es-es/desarrolloprofesional/desplazamientosyasignacionesglobales/dietasdecortaduracion

¿Cuáles son los cambios más importantes?

1. Si la estancia es en un país no europeo
 Y supera los 30 días, a partir del día 31 hasta el 45, se cobrará un 30% más de dieta diaria establecida para el país.
 Y si supera los 45 días, se incrementa la dieta un 30% desde el primer día del viaje.
2. Si la estancia es un país denominado de “riesgo” o “circunstancias especiales”.
 Y supera los 30 días, del día 31 hasta el 45, se cobrará 25$ adicionales a los 75$ establecidos.
 Y si supera los 45 días, se cobrará 25$ adicionales desde el primer día del viaje.
3. Se ha creado una comisión con representación de toda la RLT, para el seguimiento de este modelo de dietas, y detección de cualquier problema. La dirección de correo para ponerse en contacto con la misma es: rlt.comisiondietas@gmail.com

¿Qué más debes saber?
Si en principio el desplazamiento será de menos de tres meses, y al final se alargara más, la liquidación de dietas se deberá realizar como un viaje de corta duración, superior a 45 días.
Es decir, siempre se considerará un desplazamiento de corta duración.
Antes de realizar un desplazamiento es conveniente que se solicite un adelanto a cuenta del mismo. Aunque el importe de las dietas esté establecido en USD ($), el adelanto podrá solicitarse tanto en USD ($) como Eu-ros (€), a elección del empleado.

Dos ejemplos con el nuevo modelo.

EJEMPLO A: Te envían a realizar un trabajo a Cabo Verde donde la dieta diaria según tablas es de 89,94$. Si tu estancia ha sido de 32 días, el cálculo de la dieta se calculará en dos tramos.
 Los primeros 30 días a 89,94 $: 30 dias * 89,94 $ = 2.698,2 $
 Los dos días que supera a los 30 la dieta tendrá un incremento del 30%.

89,94 $ * 1,30 = 116,92 $ dieta de estos dos días

2 días * 116,92 $ = 233,84 $

Siendo la dieta total 2.698,2 + 233,84 = 2.932,04 $

EJEMPLO B: Te envían a realizar un trabajo a Argelia, que al ser considerado un país con circunstancias especia-les”, se va a gastos pagados más una compensación de 75$ diarios y tu estancia ha sido de 47 días. Como has superado el límite de 45 dias, la compensación será de 25 $ adicionales desde el primer día. El cálculo de la com-pensación será:

47 * 100 $ = 4.700 $

¿Qué subida tendremos este año?

¿Qué subida tendremos este año?

Una inquietud que muchos trabajadores tienen al inicio de año es si este año tendrán subida salarial ¿te identificas con esta inquietud?, incluso ya no se molestan en preocuparse por su ascenso de categoría, porque dicen las ma-las lenguas que una aceptación de nuevas responsabilidades de mayor categoría no va parejo a un reconocimien-to económico ¿también te identificas?

Esta inquietud nos es trasladada a las personas que participamos en los sindica-tos, algunos todavía creen que si no tienen subida es porque los sindicatos no negocian “su” subida. Solo recordar que ya nos gustaría negociar no solo “tu” subi-da sino la de todos “tus” compañeros. Eso sería una negociación de “subida colec-tiva”.

Hasta fechas relativamente recientes era habitual que los representantes de los trabajadores negociasen con la empresa una subida anual mínima para todos los trabajadores que al menos garantizase el mantenimiento del poder adquisitivo, el IPC, ya que si el coste de la vida sube pero nuestros sueldos no, cada vez somos más pobres. En 2013 calculamos que ya habíamos perdido un 35,6% de salario por los años desde que no se rea-lizaban subidas colectivas.

La mayoría de las mencionadas personas que se nos acercan preguntando lo hacen con un guiño cómplice como diciendo: “Ya sabemos que no hay nada que hacer”. Pero no es cierto, lo que se ha podido hacer antes se puede hacer ahora. Es tan sólo que la empresa no nos va a regalar nada si no se lo exigimos. Y tal vez lo que hemos hecho es dejar de exigirlo o hacerlo con menos fuerza. Porque lo que no sirve de nada no es la movilización y la lucha, sino el quedarse en casa o en la oficina mientras otros compañeros lo hacen.

Por eso te animamos a que nos apoyes en nuestro día a día defendiendo tus derechos y reivindicándolos. Consúl-tanos, escríbenos, y sobre todo, prepárate para demostrarle a la empresa que quieres que negocie con tus repre-sentantes todo aquello que te afecta. Y estate dispuesto a garantizarlo con tu presencia. Juntos lo hare-mos.

Sabías que ...

Sabías que ...

• ¡IMPORTANTE! Colectivo de CENINSA absorbido en 2000 por Indra Sistemas

Estamos detectando que la empresa está dejando de pagar el trienio que te corresponde según un número de años que llevas en la empresa.
Si eres del colectivo procedente de Ceninsa absorbido en el 2000 y mantienes todas tus condiciones desde la absorción, contacta con nosotros.

• Co.Bas en la Manifestación 8 Marzo día Internacional de la mujer trabajadora

El pasado domingo 8 de marzo fue el día Internacional de la mujer trabajadora, desde co.Bas participamos en la manifestación, fue un día de fiesta pero también de reivindicación, recordando a todos el suspenso de España con respecto a la Igualdad, que la brecha salarial entre hombres y mujeres cada vez se agranda, que la crisis ha incidido especialmente en las mujeres, que el maltrato aumenta y la inversión para prevenirlo e impedirlo disminuye, y que la lucha se gana en la calle.

• Manifestación de la Marcha de la dignidad (próximo 21 Marzo)

El próximo sábado 21 de marzo, coincidiendo con el aniversario de la primera Marcha de la Dignidad, desde Co.Bas nos uniremos a la marcha. Siempre los más humildes sufrimos de forma sobredimensionada la injusticia, la arbitrariedad, la aplicación de la ley mordaza en su total dimensión, mientras que seguimos viendo como muchos políticos se libran de sus fechorías.

Pedimos dignidad, trato justo, cuando ya nada nos queda, hipotecados hasta las cejas, sin posibilidades de un puesto de trabajo y sin derechos a subsidios, sin techo por los desahucios y los bancos con casas vacías, sin ayudas a dependientes, con una educación pública desprestigia-da y sin fondos, y una educación privada cada vez con más recursos, con una sanidad pública maltratada y una sanidad privada en efervescencia, con un trato vejatorio a los inmigrantes, con un corazón vació, corrupción a mares y la hipocresía de la iglesia imponiendo la religión en los colegios siendo España un Estado aconfesional, por todo ello y por mucho más, sólo nos queda algo que no nos podrán arrebatar … la dignidad.

¡PARTICIPA! Con el Bloque del Sindicalismo de Clase Sábado 21 de marzo a las 16:45 horas Gta. de Atocha esquina Cuesta de Moyano. ( 16:45h Atocha-Colón)

• Denuncias 2014-2015 de Co.Bas

1. Denuncia en Inspección de Trabajo en marzo de 2014 por no responder a ninguna de nuestras solicitu-des ( por petición de la subida salarial para el año 2013, por solicitud información Herramienta Modelo de Entrega Global, por la solicitud de explicación acerca de 6 despidos disciplinarios que tuvieron lugar en No-viembre de 2013).
2. Denuncia en Inspección de Trabajo de los Dp`s de Co.Bas en enero-febrero 2014 por una serie de comportamientos continuados en el entorpecimiento del desarrollo de su labor en el seno del CSS: no entrega de memoria anual ni informe del simulacro de 2011, no realización de todas las reuniones anuales establecidas en el CSS, por dejar 4 actas sin firmar en 2013, por no entregar la documentación a valorar en cada CSS con tiempo suficiente, y en general por las dificultades que tienen los DP para ejercer su derecho de participación y de información.
3. Demanda conflicto colectivo INDRA ARIES. En el Acto de Mediación, TODAS las fuerzas sindicales se adhirieron a nuestra Demanda.

• Dimisión del Presidente Javier Monzón de Indra y nuevo Presidente Fernando Abril-Martorell

Por todos es sabido de la dimisión de nuestro Presidente de Indra Javier Monzón por un correo que recibimos todos los empleados.

También por todos es sabido de la elección del nuevo Presidente de Indra Fernando Abril-Martorell. Comunicación que recibimos todos los empleados por el mismo canal que la anterior noticia.

Seguimos recibiendo más noticias por medios de comunicación externos que por la propia compañía, así nos enteramos de la bajada continuada de las acciones en bolsa de Indra. También nos enteramos de la entrada de Telefónica como accionistas en Indra.

• Salud Laboral.

Indra, en general, mantiene una buena gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Eso no quita para que debamos mantenernos siempre alerta ante posibles riesgos, los trabajadores y la empresa, y que haya aspectos mejorables, que se han de revisar y solucionar.

Mediante el Comité de Seguridad y Salud (CSS), la Empresa y los Representantes Legales de los Trabajadores intentan velar por la salud y la integridad física de todos.

Algunas de las dificultades o problemas con que nos hemos encontrado los Delegados de Prevención (DP´s ) han sido:

1. Dificultad en la recepción de información con antelación suficiente para poder trabajar.
2. Simulacros no realizados en algunos centros.
3. Evacuaciones reales donde todo falló ¡menos mal que las evacuaciones fueron por problemas del mecanismo de seguridad que disparó las alarmas y no un problema real!
4. Problemática en el suministro de material médico y medicamentos en el Servicio Médico. Y ya llevamos varios años.
5. ¿Por qué no se hace un estudio real de los Riesgos Psicosociales en Indra?

Recordad siempre que ante cualquier duda, o sospecha de riesgo para la salud, deberéis contactar con el servi-cio de prevención, o podéis contactar con vuestros Delegados de Prevención, que para eso estamos.

• Formación

Seguimos proponiendo desde Co.Bas en la Comisión de Formación de Anabel y Arroyo de la Vega, mejoras y posibles soluciones a los problemas y sugerencias que nos transmitís para que la empresa las estudie de cara a mejorar entre todos los planes de formación.

En repetidas ocasiones les hemos solicitado que publiquen en Ia Indraweb información que consideramos de vuestro interés y, como siguen sin publicitarlo, os lo recordamos nosotros:

1. Posibilidad de solicitar una hora más de formación por desplazamiento cuando el curso impartido no se realiza en su centro de trabajo habitual.
2. En solicitudformacion@indra.es puedes manifestar tu disconformidad cuando consideras que tu solicitud de un curso ha sido rechazada injustificadamente, y si se tratase del rechazo de un PIF, comunícanoslo a través de las vías indicadas en esta publicación.
3. Si te vas a inscribir en un aula virtual, ten presente que el tiempo dedicado a la misma no es imputable al código de formación.

• Comisión de Igualdad en Arroyo de la Vega

A petición de Co.Bas en el comité de Arroyo de la Vega se ha creado la comisión de Igualdad. Ya que teníamos un vacío de información sobre este tema, puesto que el comité no recibe información específica de igual-dad con respecto a datos del centro.

Hemos percibido que la paridad en las contrataciones (valorando las copias básicas) en este centro no existe, se contratan muchos más hombres que mujeres. Al no tener datos concretos de Igualdad de Arroyo, si extrapolamos los datos del informe Global de Indra respecto a Igualdad, podemos destacar que no existe paridad en ningún puesto, ni de dirección ni gestión tampoco. Pero tampoco podemos valorar si la carrera profesional de hombres y mujeres tienen la misma valoración y posibilidad dentro de la empresa, ya que no hay ninguna información al respecto.

• ¿Necesitas cuaderno o bolis?

Si se te ha acabado el cuaderno, o necesitas bolis o cualquier otro tipo de material, así como papel para la im-presora. Te recuerdo que debes solicitarlo a tu responsable, él debe encargarse de los pedidos, son gastos to-talmente asumibles por los distintos mercados, proyectos o como quiera la compañía organizarlo.

Si estas en una situación de “no asignado a proyecto”, debes solicitarlo a tu UGR.

Algunas de las imágenes han sido obtenidas de http://openclipart.org

ACUERDO SOBRE EL MODELO DE ASIGNACIONES GLOBALES

VIAJES INTERNACIONALES:

LA RLT FIRMA ACUERDO CON LA EMPRESA

La Representación Legal de los Trabajadores (RLT) se reunió con la Dirección de Indra formando la Mesa de Interlocución contemplada en el Acta de Conciliación suscrita en la Audiencia Nacional tras la demanda presentada por STC y CGT, y a la que se adhirieron el resto de los sindicatos firmantes del Acuerdo, por la imposición de la empresa de su modelo de asignaciones globales (dietas internacionales).

Como resultado de la negociación se ha formalizado un acuerdo del que destacamos los siguientes puntos:

1. Se ha incorporado en el modelo compensaciones cuando los desplazamientos son superiores a 30 días a países no europeos.

2. Se ha aumentado la cantidad percibida cuando el desplazamiento sea a países con circunstancias especiales.

3. La Empresa abonará, no más tarde del 31 de enero, las diferencias de las liquidaciones de los desplazamientos realizados hasta la entrada en vigor de este acuerdo.

4. Se ha creado una Comisión de Seguimiento del Modelo entre la RLT y la Empresa, donde se trasladará información sobre los desplazamientos, se tratarán las posibles controversias en la interpretación del modelo y, con carácter previo, las futuras modificaciones.

El acuerdo lo tenemos a disposición de todos los trabajadores y llevaremos a la Comisión creada cualquier discrepancia que surja en los desplazamientos que se realicen.

Con este acuerdo se rompe la inercia de la Empresa de imponer sus condiciones y utilizar a la RLT sólo para informar sin posibilidad de negociación. Además, se ha establecido una nueva dinámica en la que todos los sindicatos hemos tenido la posibilidad de realizar nuestras aportaciones al proceso. Por ello, nos comprometemos a seguir avanzando en esta forma de negociación en las relaciones laborales con Indra.

La RLT ha creado la cuenta rlt.comisiondietas@gmail.com

Para que todos los trabajadores afectados por los desplazamientos internacionales puedan enviarnos sus reclamaciones y puedan ser atendidas en la Comisión de Seguimiento.

EVALUACIÓN 2014

EVALUACIÓN 2014

YA ESTÁ AQUÍ

En relación a la comunicación que habéis recibido desde el Departamento de Capital Humano, en lo referente a la “Evaluación 2014”, desde la RLT de Indra sistemas queremos manifestar nuestro absoluto rechazo a este Proceso del Gestión del Desempeño.

Pensamos que es un proceso subjetivo, que en muchas ocasiones es realizado por personas que desconocen tu trabajo, sin criterios unificados entre los distintos evaluadores, que además no permite correcciones ni verificaciones por tu parte y que, en muchos casos, no está adaptado al trabajo y dinámica del día a día en los proyectos.

      Como RLT, no compartimos que la subida salarial se produzca exclusivamente a través de este sistema de Evaluación y PSI y que se debería negociar a nivel colectivo, para que el equilibrio de fuerzas en la negociación fuera más ecuánime.

De forma individual, es imposible negociar la subida salarial, máxime cuando las personas que te hacen la evaluación y la comunicación tienen poca capacidad de decisión en materia retributiva (viene casi todo impuesto).

      Además, pretenden perpetuar la mentira del proceso, separando la comunicación de la Evaluación con la comunicación de la PSI, diciendo que se hará en otro momento sin especificar si será antes o después de que tú puedas hacer los comentarios a tu jefe o ponerlos en el cuestionario.

Total, como siempre, no se conocen los criterios por los que te puedes llevar una subida o no.

      Creemos que hay razones suficientes, y cada vez más, para rechazar este sistema ambiguo, subjetivo, misterioso, oculto, poco motivador, y lo que es peor, que coacciona a los trabajadores ante los jefes, y que además no permite tener una idea clara de lo que uno tiene que hacer en esta empresa para tener una promoción profesional y/o una subida salarial.

      Creemos que debes manifestar tu disconformidad con el sistema impuesto por la compañía.

¡¡Por una subida colectiva digna y por un sistema de promociones objetivo y negociado!!.

                                                                 23 de febrero de 2015

INDRA, DE NUEVO EN LOS PAPELES

"DE MADRID, INDRA, JUECES Y PRIMAS"

PayDay

 Hemos podido leer y oír estos últimos días en distintos medios de comunicación, informaciones relacionadas con nuestra empresa, Indra. Unas dicen que se han realizado pagos de “primas o sobresueldos” de la Comunidad de Madrid a diversos jueces a través de Indra, y en otras se menciona que una de dichas juezas que cobraron por asesorar a Indra se ha pronunciado, desde que comenzó su colaboración con la Comunidad de Madrid , en cinco casos en los que ha sido parte Indra. Por otro lado Los jueces decanos defienden los pagos de Indra por responder a una “actividad creativa”. ¿Actividad Creativa?

Según “el país”:
http://politica.elpais.com/politica/2015/02/23/actualidad/1424684356_547492.html

El consejo General del Poder Judicial investigará si los jueces que cobraron dichas cantidades de dinero de la Comunidad de Madrid, a través de Indra, por colaborar en la puesta en marcha de una aplicación informática, incurrieron en algún tipo de incompatibilidad. Las cantidades han sido, desde 2011, de unos 230.000 a 32 profesionales de la justicia, entre ellos al menos nueve jueces y cinco fiscales. Estas retribuciones, periódicas, han sido establecidas por contrato, a jueces, fiscales, secretarios y funcionarios judiciales. 

Según “el mundo”: 

http://www.elmundo.es/madrid/2015/02/24/54ec5330ca474109578b457b.html 

Los jueces decanos defienden los pagos de Indra, por responder a una “actividad creativa de naturaleza técnico jurídica” y compatible con sus cargos como jueces o magistrados. Se refieren a dichas tareas como “confección de repertorios de modelos procesales para su incorporación a un sistema informático de gestión procesal judicial”

Lo que está claro es que la propia Indra debería decir algo, y por eso, desde Co.Bas, hemos solicitado información a la empresa, que nos diga cómo está actuando el Comité de Seguimiento del Código Ético.

Disolución Sec.Sind. CCOO de INDRA Barcelona

Bienvenidos a Co.Bas

Los delegados de la sección sindical de Cobas Indra en Arroyo de la Vega no queremos desaprovechar esta ocasión para felicitar a los compañeros y compañeras de INDRA Barcelona que han decidido dar el paso de disolver la sección sindical de CC.OO y continuar la lucha sindical en Co.Bas.
Deseamos que desde ahora trabajéis con más libertad en la labor sindical y que disfrutéis de aguas más limpias. Bienvenidos!!!!


A continuación publicamos el texto comunicado de vuestra anexión a CoBas.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Hola a todos y todas,


Os paso el acta, con el recibí de la empresa, de la asamblea de afiliados y afiliadas que hemos realizado hoy. Hemos aprobado el balance de este mandato (que también adjuntamos) y la disolución de la Sección Sindical de CCOO-Industria en nuestro centro de trabajo de Indra Sistemas, S.A.


Anunciaros también que en las próximas elecciones sindicales a celebrar este mes de mayo, nos presentaremos bajo las siglas de Co.Bas + Independientes (compañeros que formarán parte de la lista no adscritos a ningún sindicato).

Hemos debatido ampliamente este cambio, y por motivos, como:

• Co.Bas no recibe subvenciones de ningún tipo, por lo que es política y económicamente independiente. 
• Co.Bas no tiene (salvo excepciones para tareas concretas limitadas en el tiempo, con objetivos medibles y controlados asambleariamente) personas que trabajen exclusivamente para el sindicato (popularmente conocidas como liberadas). Todos los miembros de Co.Bas trabajan cada día en las empresas que representan, por lo que conocen los problemas de primera mano.
• Co.Bas dispone de una asesoría jurídica independiente y de contrastado prestigio (Colectivo Ronda) a la que podremos consultar directamente sin intermediarios. 

Hemos llegado a la conclusión que, bajo estas nuevas siglas, podremos trabajar con más cercanía y eficacia en intentar mejorar las condiciones de trabajo en nuestra empresa como principal prioridad.
Perdemos nuestra condición de delegados LOLS y nos quedamos sin horas sindicales porque no podemos hacer campaña por Co.Bas con las horas de CCOO.

Gracias por vuestra atención y salud!!

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Movimientos en Defensa. Navantia, Indra y Caspar Weinberger

Las Prioridades en la Salida de la Crisis

Las trampas que disfrazan el gasto militar en España: El Estado ha recortado hasta su mínima expresión los presupuestos de ministerios vitales, como Sanidad y Educación, pero sigue destinando miles de millones de euros para adquirir armamento. Leer artículo... (La Marea)

En el supuesto resurgimiento económico, que tanto vocean banqueros y gobierno, parece que la empresa INDRA va a ser una de las primeras beneficiadas, o por no decir tanto, implicada. ¿Ante esta noticia, podemos estar contentos?
Y es que parece que la prioridad de este Gobierno es la I+D... pero militar. El resto interesa poco.

El ministro de Defensa, Pedro Morenés, ha recordado que el gran problema de la industria española es "su falta de identidad", ya que no hay "un ente industrial español de Defensa consolidado que pueda competir con las grandes multinacionales". En este sentido ha destacado que, antes del Consejo Europeo (19-20 de diciembre), "es importante que el sector se una y gane en tamaño. Esa es la consigna".

El Estado ya estaba en Navantia, con el 100% de sus acciones, y en verano la SEPI adquirió el 20,1% de Indra. Ello le va a permitir adoptar las decisiones necesarias para reforzar a la industria nacional. Leer noticia... (ABC)

Alcobendas multará con 80 euros a los que crucen La Moraleja en coche sin ser residentes.

La restricción se aplicará entre las 7.30 y las 9.30 horas.

A partir del 4 de noviembre se sancionará a los conductores que atraviesen esta urbanización y no tengan matriculado su coche en la localidad.

El SICAM, el medio telemático que regulará el acceso es una cámara, sólo se activa al acceder a la urbanización por el Paseo Conde de los Gaitanes desde la carretera de Barajas.

Los trabajadores de las empresas que no se encuentran ubicadas dentro del término La Moraleja no pueden solicitar el permiso de solicitud de acceso.

Puedes consultar alternativas de acceso y descargar el Decreto nº 9040 de fecha 18/10/2013, sobre Aprobación de Medidas de Restricción y Control de Tráfico en Urbanizaciones (SICAM) en este enlace.

Se inicia una lamentable guerra de prohibiciones entre los municipios vecinos de Alcobendas y San Sebastián de los Reyes.

La guerra de prohibiciones entre los dirigentes de los dos municipios ha estallado.
Mientras en la Tribuna de la Moraleja explican que "meter mano a este tráfico “indeseado” es una de las prioridades de este equipo de Gobierno -PP- desde que tomó las riendas del ayuntamiento de Alcobendas allá en 2007. "

En San Sebastián de los Reyes, para poner en ridículo la normativa de sus vecinos, dicen que "El PSOE de Sanse plantea cobrar 80 euros a los vecinos de La Moraleja que acudan de compras al municipio."

Nuestro planteamiento

Consideramos que es una medida injusta.
Como ya informamos en este Blog, los vecinos de la Moraleja y de El Soto ya han intentado en otras ocasiones limitar el tráfico mediante la regulación de aparcamiento, de momento sin éxito.

Sin embargo en esta ocasión, después de muchas críticas a esta impopular medida, la fecha de entrada en vigor parece que se va a cumplir.

El pasado 8 de octubre, en el Pleno Ordinario del Comité de Empresa de Arroyo de la Vega, Cobas propuso, y así se acordó por unanimidad, solicitar a la Dirección de Indra Sistemas que intermedie con el Ayuntamiento de Alcobendas para que se permita el acceso por el Paseo Conde de los Gaitanes a los trabajadores de INDRA.
Además deberían tomar nota de esta demanda para el resto de empresas en la zona, ya que con nuestros impuestos y gastos en los comercios también contribuimos al enriquecimiento local.

Intentamos parar estas decisiones municipales. Si no hay protesta, puede ser el inicio del cierre paulatino del acceso a las urbanizaciones, limitando el tránsito y el aparcamiento que en definitiva es lo que quieren.
La consecuencia: Nuevos impuestos y posibles multas por ir a trabajar.

Se ha abierto una petición contra esta medida en CHANGE.ORG para la que se necesitan 5000 firmas.

Indra emitirá bonos convertibles por 250 millones

Indra prepara una emisión de bonos convertibles en acciones con vencimiento a 5 años por un importe máximo de 250 millones de euros con la que pretende fortalecer su balance, ampliar el plazo medio de su deuda y diversificar su financiación.

Agencia EFE -->

La emisión, de bonos con un valor nominal de 100.000 euros, está destinada a inversores cualificados internacionales.

Se trata de bonos convertibles en acciones nuevas o canjeables por aquellas ya existentes, con una prima de conversión que dependerá también del proceso de prospección de la demanda y que debería oscilar entre el 25 % y el 30 % del precio de cotización.

Europa Press -->

Indra ha contratado los servicios de Citigroup Global Markets Limited, JP Morgan Securities, Santander y Natixis como entidades colocadoras para llevar a cabo un proceso acelerado de prospección de la demanda con el objeto de obtener manifestaciones de interés de inversores cualificados internacionales para la suscripción de los bonos.

Esta previsto que la suscripción y desembolso de los bonos tenga lugar el próximo 17 de octubre, siempre y cuando se cumplan las condiciones previstas para ello en el contrato de suscripción.

¡Ya están aquí!!!

En un plazo récord ya está propuesta la entrada en INDRA de un ex-ministro, Juan Carlos Aparicio, y de un ex-subsecretario, Adolfo Menéndez.
Tal y como anticipábamos en este blog la puerta giratoria ya está engrasada y funcionando.

La Sepi solicita a Indra la entrada de Juan Carlos Aparicio y Adolfo Menéndez como consejeros

El pasado 2 de agosto, Bankia y la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) llegaron a un acuerdo por el que esta última adquirió la participación del 20,14% de la entidad financiera en la multinacional española por 337 millones de euros.

El consejo de administración de la SEPI, accionista mayoritario de Indra, ha acordado hoy (06/09/2013) solicitar a la empresa de tecnología que inicie los trámites para nombrar a Juan Carlos Aparicio y Adolfo Menéndez consejeros en representación de su participación, informa el grupo público.

Aparicio y Menéndez sustituirán en el máximo órgano de gobierno de la empresa a Manuel Lagares y Gonzalo Alcubilla, los dos vocales que hasta ahora representaban a Bankia mediante las sociedades instrumentales Mediación y Diagnósticos y Participaciones y Cartera de Inversión.

Leer noticia... Expansión.com

No se trata de un mero ajuste en el organigrama de la empresa, se trata de colocar aquí, en INDRA, a políticos en situación complicada, pertenecientes al partido gobernante, en sustitución de otros en situación más delicada, si cabe.

Podemos repasar algunos datos de sus historiales.
Vamos primero con los salientes, no vayamos a apenarnos por estas "inesperadas" destituciones...

Manuel Lagares

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (E-2) por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE) y máster en Hacienda Pública y Tributación. También es Inspector de Hacienda del Estado, Inspector de Aduanas e Impuestos Especiales e Interventor Auditor del Estado. Como Inspector de Hacienda del Estado desempeñó distintas responsabilidades en la Administración. También ha sido profesor asociado de Hacienda Pública en la Universidad de Alcalá de Henares y profesor de Hacienda Pública y de sistema fiscal español en el Colegio Universitario CEU Luis Vives.
Desde septiembre 2011 es director general de Banco Financiero y de Ahorros. Hasta su incorporación a Banco Financiero y de Ahorros era consejero delegado del Grupo Neinver, donde se incorporó en 2004 como director general. Además ha sido presidente ejecutivo de IRUS European Retail Property Fund.

Consejero Persona Jurídica: Mediación y Diagnósticos, S.A.
Categoría Dominical.

En Indra
Vicepresidente de Consejo de Administración, Vocal de Comisión Delegada, Vocal de Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo
Otras Sociedades cotizadas españolas a las que pertenece Realia Business, S.A. (Consejero) http://www.indracompany.com/accionistas/organos-de-gobierno/manuel-lagares

Extraordinario curriculum, aunque parece poco ético de cara a la opinión pública debido a su elevada remuneración en la banca rescatada con nuestros impuestos:

Las ayudas públicas a las cajas mientras mantenían altísimas remuneraciones e indemnizaciones a sus directivos ha provocado la indignación en la opinión pública. UPyD, cuya querella ha puesto en evidencia al Partido Popular, que rechazó la comisión de investigación parlamentaria, llama la atención sobre «el hecho de que recibir ayuda pública no impidió a Bankia repartir más de 9 millones entre enero y noviembre de 2011 en remuneraciones», entre las que destacan los 2,18 millones de Rato y 185.000 euros para Manuel Lagares por dos meses y medio -a más de 3.300 euros por cada día laborable-.

Gonzalo Alcubilla

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid, en la especialidad de Economía Cuantitativa.

Ha desarrollado toda su carrera profesional en el Grupo Caja Madrid, siendo Director de la Cartera de Inversión, Director de Banca Corporativa, Director de Corporate Finance, Subdirector General y Director de Banca de Empresas. A raíz de la integración de las Cajas de Ahorros, se mantuvo en su cargo como Director de Banca de Empresas de Bankia.

En Marzo de 2013 es nombrado Director de la Unidad de Banca de Negocios de Bankia.

Consejero Persona Jurídica: Participaciones y Cartera de Inversión, S.L.
Categoría Dominical

En Indra
Vocal de Consejo de Administración
Vocal de Comisión de Auditoría y Cumplimiento

Y desafortunadamente algo más...

El juez imputa al Comité Financiero de Caja Madrid por el crédito a Díaz Ferrán elmundo.es
El juez de Madrid que investiga el crédito de 26,6 millones de euros concedido por Caja Madrid al Grupo Marsans, dirigido por el expresidente de la CEOE Gerardo Díaz Ferrán, ha citado como imputados a los seis miembros del Comité Financiero de la entidad bancaria durante la presidencia de Miguel Blesa.

Un exdirectivo de Caja Madrid declara que el préstamo a Díaz Ferrán tenía garantías 20minutos.es
El exdirector de Negocio de Caja Madrid Gonzalo Alcubilla, imputado en la causa que investiga la concesión supuestamente irregular de un crédito de 26,6 millones de euros al Grupo Marsans de Gerardo Díaz Ferrán, ha declarado ante el juez que la operación era viable y ofrecía todo tipo de garantías.
.....
A pesar de lo que ha explicado Alcubilla, en un correo electrónico enviado por el exdirector de Riesgos de la caja, Juan Bartolomé, a Alcubilla, referido a otro crédito de 14 millones solicitado por una de las sociedades de Díaz Ferrán -Teinver-, Bartolomé advertía de varias dudas sobre su solvencia. Ese crédito, según fuentes jurídicas, fue denegado por falta de datos y de garantías.

Contradicciones entre testigos e imputados en el 'caso Blesa' capitalmadrid.com
El juez Elpidio José Silva ha rechazado imponer medidas cautelares, como reclamaba la acusación popular ejercida por Manos Limpias, que también ha pedido retirarle el pasaporte y fijarle comparecencias semanales.

Alcubilla, muy lejos de los argumentos esgrimidos por Subías, ha descrito como el comité financiero de Caja Madrid dio autorizó la concesión del préstamo al Grupo Marsans de Gerardo Díaz Ferrán mientras éste era consejero de Caja Madrid gracias a esta oferta que explicó el entonces presidente de la CEOE, pues hacía ver que la operación era viable y que según Ferrán ofrecía todo tipo de garantías.

En cambio, como ha descrito este jueves capitalmadrid.com en su análisis ‘El exdirector financiero de Caja Madrid acusa a Díaz Ferrán de mentir como nadie' según un correo electrónico enviado por el exdirector de Riesgos de la caja, Juan Bartolomé, a Alcubilla, referido a otro crédito de 14 millones, Bartolomé advertía de la existencia de dudas sobre su solvencia de las empresas del presidente de la CEOE. El crédito sería denegado por falta de datos y de garantías.

...y los entrantes:

Adolfo Menéndez

Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y abogado del Estado por oposición (en excedencia). En la actualidad es socio emérito dentro del despacho de abogados Uría Menéndez y profesor del IE Law School.

Menéndez ha sido subsecretario de Defensa (1996-2000) y de Fomento (2000-2004), así como profesor ayudante de Derecho administrativo en la Facultad de Derecho de la Universidad Complutense y profesor asociado de la misma materia en el Centro de Estudios Sociales y Jurídicos Ramón Carande de la Universidad Rey Juan Carlos I.
Además ha trabajado en los ministerios de Presidencia, Sanidad y ha sido consejero de compañías como Tabacalera, Telefónica, RENFE, Construcciones Aeronáuticas y Gestor de Infraestructuras Ferroviarias.

.. su etapa como subsecretario de Fomento no trae precisamente buenos recuerdos:

Fomento evita dar detalles a la Eurocámara sobre las decisiones tomadas con el 'Prestige'
...el subsecretario de Fomento, Adolfo Menéndez, tuvo interés en subrayar que el Prestige era un "barco mal mantenido y peor tripulado". Menéndez, en cambio, escurrió el bulto una y otra vez sobre los seis días que precedieron al hundimiento y las decisiones adoptada por el ministerio.

Responsabilidad en el caso Prestige
Cargo en 2002: subsecretario de Fomento.
Sus responsabilidades/competencias eran: de la Subsecretaría de Fomento, bajo la superior dirección del titular de la misma, depende entre otras la Dirección General de la Marina Mercante con competencias en contaminación marina. Fue vocal de la comisión interministerial que se creó a consecuencia del Prestige, con el fin de paliar los daños producidos por el accidente.
Sus actuaciones: la decisión de alejar el barco salió fundamentalmente del Ministerio de Fomento. López Sors, por entonces Director General de la Marina Mercante, según abogados presentes en su declaración, matizó que estaba en contacto permanente con sus superiores inmediatos del Ministerio de Fomento, Francisco ÁlvarezCascos, y el subsecretario, Adolfo Menéndez, y señaló que la decisión de enviar el buque mar adentro, en lugar de darle abrigo en puerto para intentar extraer su carga, la adoptó tras escuchar a las personas que intervenían en la operación.
Adolfo Menéndez, como uno de los mayores responsables del Ministerio de Fomento, no tomó decisiones acertadas ante la crisis del Prestige, ni supo coordinar el plan de contingencias ante la contaminación en el mar que era de su competencia como cargo responsable de Capitanía Marítima.

Consecuencia: descoordinación y aplicación errada del plan de contingencias. No asumió responsabilidades en la toma de decisiones.

Cargo en 2012: Adolfo Menéndez Menéndez se incorporó en el año 2004 a la oficina de Madrid de Uría&Menéndez, prestigioso bufete de abogados.
Otros datos de interés: las acciones legales del Estado español contra el entramado de empresas relacionadas con el Prestige las llevó a cabo el bufete Uría&Menéndez (que tenía entre sus socios a un primo de Rodrigo Rato, Luis Figaredo), por encargo de la Administración y se dirigieron, en primer lugar, contra ABS, la sociedad que clasificó el petrolero y por tanto, le dio el visto bueno para navegar.

Juan Carlos Aparicio

Licenciado en Químicas. Técnico en organizaciones empresariales. Ha sido vicesecretario de la Federación de Empresarios de Burgos.
Diputado por Burgos entre 1986 y 2004 y luego desde 2008 hasta hoy. 1983 Procurador en las Cortes de Castilla y León, vicepresidente la Junta de Castilla y León y consejero de Presidencia de la Junta de Castilla y León (1989) bajo el mandato de José María Aznar.
Secretario de Estado de la Seguridad Social (1996-1999). Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales (1999-2002). Alcalde de Burgos (2003-2011). Senador por la provincia de Burgos (2004-2008). Ha recibido las Grandes Cruces Carlos III, Mérito Civil e Isabel la Católica.

Sueldo como diputado
Aparicio percibe la asignación constitucional básica de 39.394,18 euros brutos anuales.
Como es presidente de la Comisión de Interior cobra un complemento por razón del cargo de 20.038,34 euros. En total, son 59.432,52 euros.
Al presentarse por la circunscripción de Burgos, cobra 21.886,32 euros libres de impuestos para costear gastos de manutención y alojamiento.
Las tres cantidades suman 81.318,84 euros brutos al año, pero 21.886,32 no tributan.

El PSOE pide al PP que explique los supuestos pagos en B a Aparicio y Peña
según la declaración de Bárcenas y la contabilidad B del PP, en 1992 se hicieron pagos de más de 31 millones de pesetas (casi 190.000 euros) a José María Peña y Juan Carlos Aparicio, coincidiendo con el final del conocido como 'caso de la Construcción', por corrupción urbanística.

Juan Carlos Aparicio imputado por prevaricación al conceder una licencia de obra que no cumplía con el Plan General de Ordenación Urbana. El caso se trasladó al Tribunal Supremo por su condición de aforado.

El Estado vende al Estado el 20% de las acciones de INDRA

La Puerta Giratoria

BFA (Bankia), intervenida por el Estado español, vende su participación del 20,14% en Indra a la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales).
Según el gobierno es una operación excepcional y necesaria, porque parte del negocio de INDRA está relacionado con la seguridad nacional, y hay que protegerlo.

En 1999 otro gobierno, el de Aznar, privatizó el 66% que controlaba la misma SEPI... suponemos que poniendo en riesgo la seguridad nacional que tanto preocupa ahora. Nos estamos acostumbrando a las contradicciones y mentiras de este gobierno sin decir nada, hay que poner fin a tanto despropósito.

INDRA, vuelve a ser una compañía en la que su mayor partícipe es el Estado, con la Bankia intervenida también lo era, pero transitoriamente, ahora es definitivo.

No podemos saber si la operación beneficia a la SEPI , perjudica a Bankia, o al contrario. Tampoco sabemos si beneficia o perjudica a INDRA, y más importante para nosotros, en qué puede afectar a los trabajadores y al empleo. ¿Más seguridad evitando la entrada de un socio extranjero que pueda fusionar otras empresas del sector, más recortes en inversiones y/o salarios para seguir pagando la deuda publica? (incluida la deuda ilegítima, que ya hemos denunciado desde nuestro sindicato exigiendo una auditoría pública de la misma).

Huele a fraude financiero, inyección de 337 millones de Euros para reflotar a Bankia con una transferencia de fondos públicos y próxima venta de la entidad saneada con nuestros impuestos, que deberían tener otras prioridades. De nuevo salvar a la banca y los banqueros, salvar Cajas que fueron saqueadas por los mismos políticos y dirigentes que después toman estas decisiones, robando de nuevo.
De locos, de listos, se ríen de nosotros una vez más.

Una puerta giratoria permite pasar, sin obstáculos, de un lado a otro de una estancia.
Esta idea de facilidad de paso es lo que sirve para explicar el concepto de puerta giratoria aplicado a la política: define el intercambio de papeles que se produce entre los políticos y las empresas de los sectores regulados a los que afecta la legislación que los políticos crean.
¿Cuanto tiempo tardaremos en ver como consejeros del Grupo INDRA a un Acebes, Aguirre o Soria, o a algún ex miembro de la directiva de Bankia, y ya puestos, mejor los imputados Miguel Crespo o Blesa?. ¿O quizás sea en el otro sentido?, algún directivo de la compañía en alguna secretaría de Estado, o consejo de seguridad, industria... La puerta giratoria, una vez instalada, lo permite todo.
Hasta ahora la puerta giratoria era un concepto muy simple. Como hemos dicho, facilitar el paso entre dos estancias. En su concepción política debemos estar asistiendo a la creación de algo nuevo, más complejo, más inmoral, ya no intervienen dos estancias, aquí tenemos a BFA-Bankia, Comisión Europea (controla el marco del Plan de Reestructuración del Grupo BFA-Bankia 2012-2017), SEPI (Estado), INDRA (sus empresas y absorciones). La circulación se complica, habrá que poner semáforos.

El Estado, el Gobierno, entra y sale de INDRA cuando le conviene, sin dar explicaciones, sin justificar lo bueno o malo de la operación. Unas veces para hacer caja, malvendiendo empresas con beneficios, incluso de importancia estratégica y de seguridad nacional, otras para hacer favores políticos o facilitar negocios privados entre amigos.

Queremos más información, saber a dónde vamos.

¿Cumplimiento del Código Ético?.

El 14 de enero de 2013 apareció en los medios (‘El Mundo’) la siguiente noticia:

http://quiosco.elmundo.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=12526650&tipo=1&sec=El%20Mundo&fecha=14_01_2013&pla=pla_11014_Madrid

“Josep Pujol Ferrusola, uno de los siete hijos del ex presidente de la Generalitat Jordi Pujol, ha reconocido a ‘El Mundo’ que posee dinero en paraísos fiscales (…). Lo que no ha querido concretar Josep Pujol, que es el actual encargado de la división europea y estadounidense de Indra (…), es si el paraíso fiscal en el que tiene el dinero es Suiza o las Islas del Canal, como su hermano Jordi, o Liechtenstein, como Artur Mas. (…)

Josep Pujol fue protagonista en 2002 al vender a Indra por 44 millones la consultora Europraxis que, según reconocen varias de las personas que participaron en la transacción, “no valía más allá de nueve, como mucho, y siendo generosos”. (…). La compra de Europraxis fue rentable para Indra, que pasó de 20 millones de facturación anual en Cataluña a 60.”

Teniendo en cuenta que, según consta en sus informes anuales:

“En términos generales, la compañía aplica internamente los compromisos asumidos públicamente a través del Código Ético y de Conducta Profesional de Indra y del nuevo Programa de Cumplimiento.

Está dirigido a todos los empleados de la compañía y es de obligado cumplimiento para todos ellos, con independencia del país, categoría, condición o empresa a la que pertenezcan.”

Nos preguntamos: ¿Qué acciones ha adoptado Indra ante este caso? ¿Debería realizar algún tipo de investigación o auditoría?

Desde Co.Bas creemos que la imagen de Indra se está viendo afectada, y debería quedar claro que no está involucrada en delito alguno. Ni Indra ni ninguno de sus trabajadores.

¿Traslados? ¿MEG? ¡¡Todo muy sospechoso!!

La locura de traslados en la que estamos inmersos no hay quien la comprenda. Muchos ya la estamos sufriendo, sin entender muy bien a qué obedece. Todo ello dentro del famoso Modelo de Entrega Global, que confunde más que aclara. Que si tu eres “naranja”, que si tu “verde”. Ahora a ti que te dije que eras “naranja” te paso a “verde”. Que si perteneces a “Entregas” y tú a “Producción”. Ahora te nombro “ROL-2”.

El Modelo de Entrega Global se implantó el 1 de enero de 2012 y desde el Comité de Empresa denunciamos que se trataba de un cambio organizativo y, por tanto, debía pasar consulta previa por los Representantes de los Trabajado-res. La Dirección de Empresa vulneró el Artículo 64.5 del Estatuto de los Trabajadores, y el Inspector de Trabajo nos ha dado la razón sancionando a la empresa.

¿Pero por qué ese empeño de la Dirección de la Empresa en negar que es un cambio Organizativo? ¡Si la Inspección lo ha visto clarísimo!, y todo el mundo lo ve.

¿Por qué no quiere que éste cambio sea supervisado por los representantes de los trabajadores?

Lo que no tiene desperdicio son las explicaciones que da relativa a los traslados de trabajadores de centro de trabajo. En los comunicados que nos envía al Comité, dice literalmente lo siguiente:

“El presente cambio de centro de trabajo para estos profesionales se relaciona con el Modelo de Entrega Global, que pretende potenciar la gestión colaborativa para así incrementar el conocimiento funcional y la especialización como vía para presentar ofertas integradas y de valor añadido para nuestros clientes que nos permita ser más competitivos. La gestión colaborativa se basa en herramientas y metodologías comunes que requieren que determinadas actividades agrupen a diferentes colectivos de profesionales en los distintos centros de trabajo”.

¡Ole!, ¡ole! y ¡ole!.

Pues señores, llevamos más de 7 meses desde la implantación del Modelo de Entrega Global y todavía no tenemos claro nada. Muchos proyectos tienen que hacer “encaje de bolillos” para seguir funcionando con los equipos de trabajo divididos, unos en un centro y otros en otro.

“¿Potenciar la gestión colaborativa….?” Vas a Anabel Segura y preguntas:

- ¿tú eres de Anabel? , respuesta: - llevo aquí mes y medio pero sigo perteneciendo a Arroyo.

- ¿y tu compañero de al lado?, respuesta: - hace el mismo trabajo que yo pero él ya pertenece a Anabel.

- ¿y tú?, respuesta: - a mí me trasladaron ayer y ayer mismo me cambiaron de adscripción de centro.

En septiembre/octubre van a ser las Elecciones Sindicales del nuevo centro de Julián Camarillo para Indra Sistemas. Desde Co.bas estamos intentando hacer una lista para presentarnos. Pues con todo este CAOS de los traslados es prácticamente imposible. Te diriges a un compañero y le preguntas: -¿eres de Software Labs o de Sistemas? (como están las dos empresas mezcladas), respuesta: – de sistemas. Y ahora, ¿perteneces a este centro? , respuesta: - pues no lo sé, llevo aquí dos meses pero creo que pertenezco a Arroyo. Vas a otro, y lo mismo pero perteneciendo a Anabel.

¿PERO A QUÉ JUEGA LA DIRECCION DE LA EMPRESA?

Todo esto que, a primera vista, parecen cosas sin importancia, simples “errores” administrativos, tiene una importancia capital. La empresa utiliza este tipo de movimientos para DESMENTELAR LOS COMITES A SU ANTOJO: cambio a uno de Co.Bas de centro de trabajo y me lo cepillo como representante, y como os portéis mal, me cargo al siguiente. Y ahora a denunciar y a esperar lo que diga el juez dentro de dos o tres años. Pero lo peor no es eso, lo peor es la utilización torticera que puede hacer con las puertas abiertas que ha dejado la última reforma laboral, puede agrupar colectivos, segregar empresas, todo sin dar la más mínima explicación.

Esta falta de transparencia, este ninguneo hacia los trabajadores sólo puede obedecer a un afán de confundir y tratar de eludir el control de sus acciones.

LA CONCLUSION ES MUY CLARA, LA DIRECCION DE INDRA TRAMA ALGO OSCURO.